4月中旬，北京城市排水集团公司基建分公司针对四期泵站改造咨询服务及三期泵站结算事宜组织了沟通协调会。

会议首先由分公司侯总介绍咨询服务内容，三期泵站改造项目基本完成，咨询内容多集中在变更洽商审计上，要求我们中介机构做好洽商变更的造价审核工作，及时并准确地出具变更洽商审计意见，对洽商成立依据不充分的地方要及时向建设单位提出。其次由成本部牛工布置交代四期的概预算对比分析工作，明确时间要求及分析重点，必要时各中介机构要根据任务的分配情况从公司抽调相应人员补充，全面满足建设单位的要求。

会后我们与建设单位相关负责人员一起详细制定了完成计划及时间安排，并保证承诺公司将全面配合，人员保证随时抽调到位，满足建设单位的要求。