历经两年多，由我公司承担的门头沟区美丽乡村建设全过程项目管理咨询顺利推进，取得了显著工作成果。截至2020年底，项目管理部完成了全区138个村的事前实施方案评估工作，协助委托方北京市门头区农业农村局完成了第一批58个村市级美丽乡村验收考核任务，有力推进了该区美丽乡村建设进度。

门头沟区美丽乡村建设全过程项目管理咨询项目为中兴铂码工程咨询有限公司2018年12月承接的，服务期三年（2019年至2021年）。

过去的两年里，项目管理部组成人员踏遍了门头沟区9个乡镇138个村庄，积极主动充当委托单位与委办局、规划编制单位、镇、村之间的工作联系纽带，累计进行了241村次的现场核查，49批次实施方案沟通修改，召开了24次实施方案区级部门联合审核会议，顺利完成全部138个村庄的实施方案事前评估工作。

依据实施方案事前评估结果，区政府最终批复138个村美丽乡村建设实施方案，批复投资2.94亿元，较申报投资4.16亿元，节约1.22亿元，有效实现项目前期投资管控目标。

在项目实施过程中，项目管理部积极有效、紧张有序地开展现场核查、组织例会、专题研讨、档案整理、验收考核、后评估等具体工作，为项目验收奠定提供了保障。

2020年底，该项目58个第一批美丽乡村创建村全部通过市级考核验收，顺利实现项目进度管控目标。投资和进度双目标管控成功，得到了委托单位北京市门头区农业农村局的充分肯定。

项目的稳步推进，极大地鼓舞全体项目参与人员的信心。2021年是该项目管理服务的最后一年，任务艰巨，工作关键，中兴铂码项目管理团队将以最大的努力和坚定的信念，攻坚克难，积极组织谋划，在各有关单位的配合和支持下，确保剩余80个村通过市级验收考核。

北京市门头沟区美丽乡村建设全过程项目管理咨询服务，作为中兴铂码创新业务体系的开端项目之一，展示了中兴铂码公司厚积薄发的人才技术底蕴，是中兴铂码公司历年工程咨询服务经验累积的必然升华，具有重大的实施意义；它的成功实施，体现了中兴铂码开展业务创新的决心和信心，培养了一批具有管理思维和应对复杂环境、多层级社会关系能力的核心人才，对于开展全过程项目管理服务以及其它新型委托业务有着积极深远的示范推动作用。

新闻撰稿人：张才佳