一、组建BIM技术组

2016年3月，中兴铂码开始正式接触BIM技术，组建BIM技术组。技术组负责人：曹雪平，成员：乔振华、张才佳、郭美辰、柳昊天。

二、参加BIM培训

1.建模培训。BIM技术组成员参加技能培训，考取相关证书。

2.参加实战培训。BIM团队整体参加广联达组织的“广联达春笋BIM实训营”，进行脱产培训。

三、签署战略合作协议

    2019年11月27日中兴铂码工程咨询有限公司与广联达北京分公司签署了BIM战略合作协议，全面迈进工程造价管理信息化技术新时代。

四、参加BIM大赛

    为了提升BIM实战能力，BIM技术组参加广联达第一届咨询企业BIM应用大赛，并获得优秀奖。

五、项目实践

1.南水北调来水智能调度管理系统机房BIM咨询项目

根据建设单位提供的南水北调来水智能调度管理系统建设项目机房AutoCAD设计图纸，使用广联达BIM5D、MagiCAD等软件工具，完成本项目涉及到的建筑、机电工程的建模；根据工程进度和洽商变更内容，适时相应调整BIM模型。最终向甲方提交与南水北调机房相一致的BIM 三维竣工模型和转换格式文件，合同履行完毕。

2.北京市南水北调配套工程东干渠调度中心工程

此项目从模型建立、模型渲染，全过程精细化管理等多个维度进行应用，并实现项目工期缩短、成本降低、控制质量的目标。通过项目的实践培养 BIM 团队人员能力，总结 BIM 推进经验，拓宽项目管理模式，此项目被评为“咨询企业 BIM 应用示范项目”。

六、 BIM技术宣贯

我公司主动为多家建设单位进行BIM技术应用培训。从BIM是什么、BIM能做什么、BIM工作流程、BIM成果展示、BIM发展趋势几个维度，由浅入深的为建设单位宣传BIM技术。